Die Wertkettenanalyse als Entscheidungsgrundlage für den Fremdbezug von Dienstleistungen –Eine kritische Analyse am Beispiel von e-Commerce-Lösungen

Bachelorarbeit im Bereich Wertkettenanalyse als Entscheidungsgrundlage für den Fremdbezug. Folgende Quellen sollen als Einführung in die Thematik dienen:

•Buchta, D.; Eul, M.; Schulte-Croonenberg, H. (2009): IT-Outsourcing und IT-Offshoring –Kostenvorteile durch Fremdvergabe nutzen, in: Buchta, D.; Eul, M.; Schulte-Croonenberg, H. (Hrsg.): Strategisches IT-Management. Wert steigern, Leistung steuern, Kosten senken, 3. Aufl., Wiesbaden: Gabler 2009, S. 186-223.
•Rashid, A. G. (2012): Offshore outsourcing of IT services as new service development. The role of change and it’s management, in: Journal of Organizational Change Management, Vol. 25 (2012), No. 3, S. 445-461.
•Yilmaz, H. (2012): Offshorability Along the Value Chain: A Task-Based Approach, in: Jodlbauer, H.; Olhager, J.;Schonberger, R. J. (Hrsg.): Modelling Value. Selected Papers of the 1st International Conference on Value Chain Management, Berlin [u. a.]: Springer 2012, S. 353-370.

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Unternehmen

Thesius Inspiration

Abschlussart

Bachelorarbeit

Ansprechpartner/in

Univ.-Prof. Dr. Ingo Balderjahn

Telefon: 0331 977-3595

E-Mail: ingo.balderjahn@uni-potsdam.de

Branche

Marketing und Werbung

Zusatzinformationen

Hinweis: Die genannten Quellen sind als Einführung in die Thematik zu verstehen und entbinden nicht von der eigenen Recherche, insbesondere in englischsprachigen Publikationen! Die Inhalte aller Beiträge sind grundsätzlich kritisch zu betrachten!