Die Sustainability Balanced Scorecard–Eine kritische Analyse am Beispiel von Henkel

Bachelorarbeit im Bereich Sustainability am Beispiel von Henkel. Folgende Quellen sollen als Einführung in die Thematik dienen:

•Dyllick, T.; Schaltegger, S. (2001):Nachhaltigkeitsmanagement mit einer Sustainability Balanced Scorecard, in: UmweltWirtschaftsForum, 9 Jg. (2001), Nr. 4, S.68 -73.
•Möller, A.; Schaltegger, S. (2012): Die Sustainability Balanced Scorecardals Integrationsrahmen für BUIS, in: Tschandl, M.; Posch, A.(Hrsg.): Integriertes Umweltcontrolling. Wiesbaden: Gabler Verlag 2012, S. 293–317.
•Tiberius, V. A. (2014): Die Sustainability Balanced Scorecardals Instrument der nachhaltigen Unternehmensführung, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium: WiSt ; Zeitschrift für Studium und Forschung, 43Jg. (2014), Nr. 6, S.333-335.

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Unternehmen

Thesius Inspiration

Abschlussart

Bachelorarbeit

Ansprechpartner/in

Univ.-Prof. Dr. Ingo Balderjahn

Telefon: 0331 977-3595

E-Mail: ingo.balderjahn@uni-potsdam.de

Branche

Marketing und Werbung

Zusatzinformationen

Hinweis: Die genannten Quellen sind als Einführung in die Thematik zu verstehen und entbinden nicht von der eigenen Recherche, insbesondere in englischsprachigen Publikationen! Die Inhalte aller Beiträge sind grundsätzlich kritisch zu betrachten!