Hybride Wettbewerbsstrategien–Chancen und Risiken am Beispiel der Robert Bosch GmbH

Bachelorarbeit im Bereich Wettbewerbsstrategien am Beispiel der Robert Bosch GmBH. Folgende Quellen sollen als Einführung in die Thematik dienen:

•Fleck, A.(Hrsg.) (1995): Hybride Wettbewerbsstrategien, Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag1995.
•Jenner, T. (2000): Hybride Wettbewerbsstrategien in der deutschen Industrie -Bedeutung, Determinanten und Konsequenzen für die Marktbearbeitung: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Die Betriebswirtschaft: DBW, 60 Jg. (2000), Nr. 1, S. 7-22.
•Winkler, H.; Slamanig, M. (2009): Generische und hybride Wettbewerbsstrategien im Überblick, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium: WiSt; Zeitschrift für Studium und Forschung, 38 Jg. (2009), Nr. 11, S. 546-552.

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Unternehmen

Thesius Inspiration

Abschlussart

Bachelorarbeit

Ansprechpartner/in

Univ.-Prof. Dr. Ingo Balderjahn

Telefon: 0331 977-3595

E-Mail: ingo.balderjahn@uni-potsdam.de

Branche

Marketing und Werbung

Zusatzinformationen

Hinweis: Die genannten Quellen sind als Einführung in die Thematik zu verstehen und entbinden nicht von der eigenen Recherche, insbesondere in englischsprachigen Publikationen! Die Inhalte aller Beiträge sind grundsätzlich kritisch zu betrachten!